新的
降低无现金支付费用咨询案例
采购成本降低 咨询效率提升
从无现金支付手续费到通讯费用和设备管理费用，
通过降低所有成本来增加利润。
自己努力创建的世界集团，
在不牺牲质量的情况下降低采购成本的最佳解决方案。
通过从第三方角度审视商店和后台支出，我们可以发现降低成本的新机会，
我们提供采购咨询以实现利润最大化。
我们的特色降低采购成本咨询业务的特点
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特征01
- 通过本公司及其他公司的支援成果积累的间接材料成本削减知识
- 我们提供世界集团致力于降低间接材料（不包括劳动力费用）成本的专业知识。
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特征02
- 分析费用数据等，提出最佳的解决方案
- 通过访谈，我们对费用数据进行彻底分析和整理购买需求。我们为客户选择并提出最佳的解决方案。
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特征03
- 购买咨询费是安心的“成功付费类型”
- 降低购买成本的咨询费用采取了成功付费类型，让您安心工作。
我们的职责降低采购成本咨询业务的作用
降低成本的咨询
审查从店铺到后台的所有费用以降低成本
通过与客户反复会面后，我们提取降低成本应解决的主题。我们将审查从店铺到后台的各种费用，并支持降低购买成本。
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- 电讯费用
- ・无现金支付费用 ・手机、平板电脑 ・移动 Wi-Fi
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- 办公室开销
- ・多功能机（柜台费/主机费）
·办公用品
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- 业务外包费用
- ・各种维护检查・电气安全管理
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- 建设/维修费用
- ・空调作业 ・电梯作业
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- 店铺费用
- ・购物袋 ・出租垫子 ・出租人体模型
项目流程项目流程
我们彻底进行访谈和数据分析，为客户提出最佳解决方案。
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- 阶段01
- 面试费用数据分析
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- 阶段02
- 协议
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- 阶段03
- 采购需求安排（价格、采购金额、条件等）
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- 阶段04
- 实施成本削减措施
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- 阶段05
- 确认成本降低前景
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- 阶段06
- 以新单价开始采购
